Analisi e scelta dei fornitori.
Confronta prezzo, lead time, qualità e condizioni per scegliere il fornitore adatto alla tua esigenza.
Confrontiamo i tuoi fornitoriLe informazioni
di partenza.
- Offerte
- Storico consegne
- Criteri di acquisto
Fonti autorizzate, collegate alle tue istruzioni operative.
Matrice di valutazione fornitori
- Prezzo e costo complessivo
- Lead time, qualità e affidabilità
- Alternative e punti da chiarire
Preparato secondo le tue regole e il processo di verifica concordato.
Il lavoro, oggi
Il prezzo più basso non racconta tutto: tempi, lotti minimi, qualità, trasporto e affidabilità incidono sulla fornitura. Le informazioni sono sparse tra offerte e storico degli acquisti.
Cosa automatizziamo
Riuniamo offerte e dati disponibili in una matrice comune. La procedura normalizza quantità e valute, distingue costo unitario e costo complessivo e confronta lead time, condizioni, puntualità e non conformità documentate. Pesi e requisiti sono definiti con il buyer.
Cosa ottieni
Un confronto motivato delle alternative, con vantaggi, compromessi e informazioni da chiarire prima di scegliere.
Il tuo controllo
Il buyer verifica l’equivalenza tecnica, conferma i criteri e sceglie il fornitore. L’assenza di dati viene evidenziata, senza trasformarla in una valutazione positiva.
Dove fa la differenza
Uffici acquisti e logistica che gestiscono offerte, forniture e spedizioni.
Porta questo flusso
nella tua impresa.
Definiamo insieme fonti, risultato atteso e perimetro di un primo pilota.